Ваш регион: Россия
Ваш регион Россия?
Сменить регион ›

В наем. Аренда строительной техники

Развитие бизнеса в сфере аренды строительной техники в РФ идёт пока малыми темпами.

Развитие бизнеса в сфере аренды строительной техники в РФ идёт пока малыми темпами. Соответственно возникает ряд вопросов: чем это вызвано? целесообразно ли заниматься бизнесом в сфере аренды? как добиться успеха в этом бизнесе? Частично ответы на эти вопросы приводятся в данной статье. Материалы статьи основаны на собственном опыте автора, а также на обобщении зарубежной и отечественной информации. В статье рассматривается только традиционная аренда.

О развитии аренды строительной техники в РФ и за рубежом

Развитие рынка аренды в стране часто характеризуется двумя показателями: ростом годовых доходов от аренды в денежном выражении, а также ростом стоимости новых машин, приобретаемых для сдачи в аренду за год.

В свою очередь, годовые доходы от аренды машин в денежном выражении определяются составом парка машин, сдаваемых в аренду; составом услуг, сопутствующих аренде; годовой наработкой сдаваемых в аренду машин и арендными ставками по всем услугам. В 2001 г. годовые доходы от аренды в РФ равнялись примерно $0,14 млрд., в США — $25 млрд., в Великобритании —$5 млрд., в Японии — $6 млрд. Стоимость новых машин, приобретаемых для сдачи в аренду за год, часто характеризуется долей в % от суммарной стоимости приобретённых в стране машин и абсолютным значением этой стоимости. В РФ эти показатели в 2001 г. были равны соответственно менее 5 % и $0,9 млрд.; в США — 35% и $15,2 млрд.; в Великобритании — 80% и $1,65 млрд.

Ожидается, что в течение ближайших пяти лет рынок аренды в Европе увеличится более чем в 2 раза, а в США — более чем в 1,5 раза.

Ожидается, что в течение ближайших пяти лет рынок аренды в Европе увеличится более чем в 2 раза, а в США — более чем в 1,5 раза.

Следует отметить, что качество аренды в развитых странах и в России существенно отличается. В развитых странах в аренду предоставляются машины лучших производителей, со сроком эксплуатации не более 4 лет и с набором сменного оборудования. В РФ часто в аренду сдаются машины с невысокими характеристиками качества (в т.ч. надёжности), со значительной наработкой и с ограниченным составом сменного оборудования.

В развитых странах одновременно с арендой машин предоставляется большой комплекс высококачественных услуг, обеспечивающих максимально возможную эффективность использования машин, сдаваемых в аренду. В РФ преимущественно предоставляется ограниченный набор услуг низкого качества.

В развитых странах любой потребитель машин может получить нужную ему технику с комплексом необходимых услуг в нужное место и время, на необходимый период. В РФ подобная ситуация встречается крайне редко.

В развитых странах большая часть видов машин (за исключением крупных кранов) сдается в аренду без машинистов. При этом предусматривается ряд мер по снижению вероятности повреждения машин. В РФ преимущественно сдают в аренду машины с машинистами. Это отрицательно сказывается на стоимости аренды и организации выполняемых работ.

В передовой зарубежной практике высококачественный комплексный сервис машин осуществляет арендодатель собственными силами, без привлечения оператора. В РФ преимущественно некачественный технический сервис осуществляется со значительными по времени привлечениями операторов.

В развитых странах машины в аренду предоставляют преимущественно специализированные высокоорганизованные арендные предприятия и дилеры. В РФ в основном арендой техники занимаются предприятия, выполняющие строительно-монтажные работы собственными силами (около 90 % объема).

Высококачественная аренда, широко распространённая в развитых странах, позволяет получить следующие выгоды для арендополучателей:

• использовать необходимое оборудование, которое предприятие не может позволить себе купить;
• опробовать машину или определиться с моделью и сменным оборудованием до принятия решения о покупке;
• увеличить материально-техническую базу предприятия без дополнительных капитальных вложений;
• увеличить производственные мощности предприятия в пиковые периоды;
• высвободить капитал для более выгодного использования, чем вложения в дорогостоящее оборудование;
• не иметь долговых обязательств, связанных с приобретением техники и выплатой процентов за пользование кредитами;
• исключить затраты, связанные с необходимостью содержания ремонтной мастерской, запасов деталей, комплекса инструментов, ремонтного персонала;
• иметь доступ к высокопроизводительным технологиям.

В соответствии с перечисленными факторами в развитых странах и в РФ сложилось разное отношение к аренде.

В соответствии с перечисленными факторами в развитых странах и в РФ сложилось разное отношение к аренде. В развитых странах строительные подрядчики всё в большей мере не чувствуют необходимости в приобретении оборудования в собственность. Они осознают, что ведение бизнеса на основе аренды более выгодно, чем приобретение оборудования в собственность. Этим и обусловлено ускоренное развитие аренды. В РФ, как показали исследования, проведённые «МС Консалтинг», большинство арендополучателей недовольны качеством аренды, и они прибегают к аренде преимущественно в случаях острой нужды.

В развитых странах также имеет место существенное отличие от РФ по организации работы арендодателей. Характерными особенностями преуспевающих зарубежных предприятий-арендодателей являются:

• высокий уровень использования парка арендных машин по времени, при котором коэффициент использования фонда времени для отдельных видов машин составляет не менее 0,75;
• высокий уровень эффективности аренды, при котором отношение прибыли за год к первоначальной балансовой стоимости сдаваемых в аренду машин и используемой для её эксплуатации техники составляет не менее 15%;
• максимальная ориентация на интересы потребителя, в т.ч. на потребность в технике и услугах, в сроках аренды, времени и месте предоставления аренды, с помощью комплекса мер, включающего широкое использование субаренды;
• повсеместное использование современных методов маркетинга, в т.ч. при ценообразовании, распространении и продвижении товара;
• использование современных методов менеджмента;
• широкое использование всех возможностей по выгодной продаже бывших в эксплуатации машин;
• назначение цен на услуги по аренде на основе воспринимаемой арендополучателями высокой ценности товара;
• объединение усилий и ресурсов предприятий в составе эффективно действующих «торговых» ассоциаций для решения общих важных проблем.

Следует отметить, что вопросам развития аренды всё большее внимание в развитых странах уделяют крупные машиностроительные компании.

Такая организация работ одновременно с высококачественной арендой способствует интенсивному развитию бизнеса в сфере аренды в развитых странах. Например, в США имеется более 10000 специализированных предприятий, занимающихся арендой, из них 75% — арендные центры, 25% — дилеры строительной техники. Из арендных центров более 10 имеют годовой доход более $1 млрд. Аналогичная картина имеет место в Западной Европе и Японии.

Следует отметить, что вопросам развития аренды всё большее внимание в развитых странах уделяют крупные машиностроительные компании. Это обусловлено тем, что при сроках сдачи в аренду, равных 3–5 годам, и развитом вторичном рынке аренда становится эффективной формой продажи новых машин. Этим, очевидно, можно объяснить создание собственных сетей арендных предприятий по всему миру: Caterpillar, Volvo, Atlas Copco и других.

Как известно, парк машин, используемый российскими строительно-монтажными организациями, имеет значительный моральный и физический износ (40–60%). Только 15% парка составляет импортная техника, в т.ч. из стран СНГ. Практически большинство российских предприятий не имеют доступа к современным технологиям.

Можно утверждать, что с позиции государственных российских интересов высококачественная аренда является наиболее эффективным путём (по сравнению с финансовым лизингом и приобретением машин в собственность) по техническому перевооружению строительно-монтажных организаций.

В настоящее время наметились следующие основные направления развития аренды в России:

• создание зарубежными компаниями арендных предприятий со 100 % иностранным капиталом (в т. ч. ЗАО «Рентакран», ООО «Эн Си Си Индустри», ООО «Текрент»);
• предоставление услуг по аренде дилерами ведущих зарубежных компаний (Caterpillar, JCB, Bobcat, Hitachi, Gehl, Wirtgen и др.);
• создание арендных организаций в составе крупных строительно-монтажных объединений;
• создание арендных подразделений лизинговыми предприятиями (в т.ч. ООО «Строймо-стлизинг», ОАО «ЛК Лизинг»).

К перспективным направлениям, по нашему мнению, можно отнести:

• создание специализированных арендных предприятий при участии государственных и региональных органов управления (в т.ч. Госстроя РФ, Росавтодора);
• создание специализированных арендных предприятий при участии капитала крупных российских преуспевающих компаний. Для каждого из перечисленных направлений важной является эффективная организация работы арендных предприятий.

Николаев С.Н., д.т.н., профессор, академик РАПК, генеральный директор ООО «Фирма МС Консалтинг» Строительная техника и технологии 19.04.2004